ABC do Balanced Scorecard
APLICAÇÃO EXCEL
BSC Base DIMAT
A profissionalização das organizações passa obrigatoriamente pelo incremento e solidez de seus processos gerenciais. Integrar e compartilhar as responsabilidades de forma a potencializar os esforços e alcançar os objetivos da organização são resultados desejados. Entre as técnicas gerenciais existentes o BSC, sem dúvida, é a ferramenta mais importante e útil para conduzir as empresas ao sucesso.
Assista o vídeo de apresentação da aplicação em Excel para automatizar o BSC.
Gestão da Estratégia
Aplicação em Excel para suporte ao BSC
O Balanced Scorecard faz com que as organizações, além de serem avaliadas na parte financeira, também sejam monitoradas por dimensões dos ativos não tangíveis: clientes, processos internos e sua capacidade de aprendizado e crescimento. Estes elementos sendo fundamentais para garantir evolução e sustentação no mercado.
Utilize esta aplicação para implantar o Balanced Scorecard (BSC) na sua empresa.
OU
para você conhecer mais sobre esta ferramenta gerancial
Faça o download gratuito do arquivo Excel e inicie a automatizar o seu BSC.
- Cadastre os indicadores utilizados para monitorar a estratégia
- Integre os indicadores com os Objetivos Estratégicos
- Registre e organize o Planejamento Estratégico (Temas / SWOT...)
- Registre e controle as Iniciativas Estratégicas
- Crie o seu Mapa Estratégico (com diversas visões)
- Registre os Objetivos Estratégicos para cada uma das perspectivas
- Altere os parâmetros para necessidades específicas da sua organização
- Monitore o desempenho da gestão estratégica.
- E muito mais......
Quem é Klaus Wächter?
Se você ainda não me conhece, me apresento.
Atuo há mais de 20 anos em consultoria de gestão para empresas dos mais diferentes portes e segmentos.
Sou engenheiro eletrônico e pós-graduado em informática para aplicações empresariais.
Já desenvolvi trabalhos em gestão de projetos, gestão de estratégia, Balanced Scorecard, Business Intelligence, gestão de riscos, gestão de performance, implantação de ERPs, Supplay Chain e principalmente em gerenciamento de processos de negócio (BPM). Esta última, uma área a qual dediquei muito esforço para o desenvolvimento de metodologias e técnicas práticas para que as organizações, com a participação de sua força de trabalho, desenvolvessem e melhorassem suas atividades.
Tenho convicção que os processos são a chave de sucesso para que as organizações atinjam resultados cada dia melhores. Seguem algumas empresas em que já atuei com grande sucesso:
