ABC do Balanced Scorecard (BSC)
em videoaulas 100% online
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A sua grande oportunidade para saber tudo sobre o gerenciamento da estratégia e como implantar o BSC
A profissionalização das organizações passa obrigatoriamente pelo incremento e solidez de seus processos gerenciais. Integrar e compartilhar as responsabilidades de forma a potencializar os esforços e alcançar os objetivos da organização são alguns dos resultados desejados. Entre as técnicas gerenciais existentes o BSC, sem dúvida, é a ferramenta mais importante e útil para conduzir as empresas ao sucesso.
O Balanced Scorecard faz com que as organizações, além de serem avaliadas na parte financeira, também sejam monitoradas por dimensões dos ativos não tangíveis: clientes, processos internos e sua capacidade de aprendizado e crescimento. Estes elementos sendo fundamentais para garantir evolução e sustentação no mercado.
Você não pode mais ficar de fora:
Dominar os conceitos e técnicas do Balanced Scorecard são fundamentais para o crescimento profissional.
A implantação do BSC envolve uma série de fatores e interfere diretamente na cultura organizacional. Muitas organizações fracassam nesta jornada por desconsiderarem diversos pontos vitais que influenciam diretamente nesta iniciativa. Conflitos e interesses pessoais são alguns dos problemas que devem ser atacados.
- Você sabe o que é BSC?
- Quais são os elementos componentes do Balanced Scorecard?
- Quais os objetivos do BSC?
- O que é importante saber para ter sucesso nesta iniciativa?
- Quais são os processos de gestão do BSC?
- Como é um Mapa Estratégico? Como construir um Mapa Estratégico?
- Como funciona um diagrama de causa e efeito?
- Como definir os indicadores para monitoramento da estratégia?
Então você precisa conhecer o nosso treinamento!
ABC do BSC em Videoaulas
Este treinamento está dividido em 5 módulos com 30 videoaulas contendo os temas mais relevantes do gerenciamento estratégico para as organizações. Assuntos realmente práticos que são vivenciados na grande maioria das empresas. Você terá uma visão ampla e clara do assunto e ao final será capaz de implantar esta solução gerencial na sua organização.
O conteúdo apresentado possui extrema facilidade de compreensão permitindo que os participantes entendam todas as dimensões envolvidas. Os tópicos iniciam com o esclarecimento do que é gerenciamento da estratégia (BSC), quais os componentes envolvidos, como são os processos de gestão e os principais pontos de atenção.
Módulo 1: A Gestão Estratégica nas organizações e o BSC
Apresentação dos conceitos e conhecimentos inicias para o entendimento do gerenciamento da estratégia nas organizações. Como é um planejamento estratégico e sua importância para que o negócio da empresa progrida. Como todos os departamentos e áreas estão envolvidas nesta iniciativa. O BSC pode auxiliar a melhorar a gestão e o desempenho de forma surpreendente.
Módulo 2: Estrutura e componentes do Balanced Scorecard
Quais são os principais elementos utilizados no BSC e como são definidos. A importância da conexão entre os objetivos estratégicos criando um diagrama de causa e efeito que permite um monitoramento e acompanhamento dos rumos da organização. Criação dos indicadores utilizados para medir a evolução e os resultados projetados para a empresa.
Módulo 3: Processo para gestão da estratégia
A gestão da estratégia é um processo como qualquer outro e portanto, necessita ser gerenciado e melhorado continuamente. Neste módulo são apresentados os 7 processos necessários para a implantação do BSC nas organizações. Os processos são cíclicos e devem ser projetados para que seus executores tenham agilidade e flexibilidade para acompanhar as dinâmicas flutuações do mercado.
Módulo 4: Pontos de Atenção
As dificuldades encontradas para implantação do BSC são muitas. Além das questões técnicas operacionais existem as barreiras culturais que devem ser sobrepostas para que a gestão estratégica seja perpetuada em todos os níveis das empresas. Comunicação clara e um treinamento objetivo fazem parte de um bom projeto de implantação.
Módulo 5: Aplicação BSC base DIMAT em Excel
Neste treinamento você irá receber uma aplicação chamada "BSC base DIMAT" desenvolvida em Excel que será utilizada durante as aulas e também na sua empresa. Uma aplicação que abrange todos os elementos necessários para construção e monitoramento da estratégia. Esta aplicação pode ser parametrizada para atender demandas específicas e pode ser utilizada por usuários intermediários do Excel. (sem programação)
São 5 aulas que ensinam como utilizar e parametrizar a aplicação.
Quem é Klaus Wächter?
Se você ainda não me conhece, me apresento.
Atuo há mais de 20 anos em consultoria de gestão para empresas dos mais diferentes portes e segmentos.
Sou engenheiro eletrônico e pós-graduado em informática para aplicações empresariais.
Já desenvolvi trabalhos em gestão de projetos, gestão de estratégia, Balanced Scorecard, Business Intelligence, gestão de riscos, gestão de performance, implantação de ERPs, Supplay Chain e principalmente em gerenciamento de processos de negócio (BPM). Das ferramentas de gestão que trabalho o BSC é sem dúvida a mais importante. O sucesso das organizações passa obrigatoriamente por um alinhamento de todas as funções gerenciais com sua estratégia e o Balanced Scorecard facilita esta definição e comunicação.
Tenho convicção que o BSC irá transformar seu entendimento sobre a forma de gerenciar a estratégia da sua organização. Seguem algumas empresas em que já atuei com grande sucesso:
E ainda mais:
Bônus exclusivo para apoiar o seu estudo e alavancar o seu crescimento profissional:
Bônus: 1 Aplicação "BSC base DIMAT" em Excel
- Aplicação em Excel para automatizar o BSC em organizações. Totalmente configurável para sua necessidade. Sem programação.
Bônus: 2 Suporte e acompanhamento
- Suporte contínuo por e-mail.
- 2 horas de consultoria para tirar suas dúvidas via Skype
Bônus: Material em PDF
- Todo o conteúdo das aulas é disponibilizado em PDF para você fazer download.
- Vários exemplos de Mapas Estratégicos para você consultar.
- Exemplos de Missão e Visão de muitas organizações.
Você deve ter notado que o valor do bônus é maior que o próprio curso, porém, você não vai pagar nenhum centavo por ele se adquirir hoje.
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Por que você deve começar o treinamento agora?
- O BSC é a ferramenta de gestão da estratégia mais utilizada no mercado.
- Você poderá concluir este treinamento em menos de 3 meses. São 30 videoaulas que podem ser assistidas em qualquer local.
- É muito mais rápido e eficiente que ler um livro que abordará diversos assuntos que não tem aplicação real nas empresas.
- Os assuntos tratados são presentes e utilizados nas organizações dos mais diferentes portes e segmentos.
- Você irá receber uma aplicação em Excel (BSC base DIMAT) que permite melhor entendimento do assunto e que pode ser utilizada na sua empresa.
- Terá condições de implantar o BSC na sua organização pois, neste treinamento são passados os processos necessários.
- Saberá quais as principais dificuldades envolvidas na gestão da estratégia. Por que muitas organizações falham na sua utilização. Como superar estes desafios.
- Suporte para esclarecimento de eventuais dúvidas pelo canal exclusivo do aluno.
- Você será capaz de debater e contribuir com a melhoria da gestão estratégica da sua organização.
Veja mais algumas empresas onde atuei:
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