Palestra de Gerenciamento de Processos na Prática

Palestra G Processo

Objetivos:

A palestra “Gerenciamento de Processos na Prática” tem por objetivo apresentar os principais conhecimentos gerenciais de processos adotados pelo mercado. Uma análise dos aspectos positivos e negativos das técnicas  à realidade de cada organização complementa o conteúdo.

Apresentar rumos para  tornar o gerenciamento de processos uma ferramenta eficiente na melhoria do desempenho empresarial.

Sobre a Palestra:

Evento que apresenta e esclarece os principais conceitos envolvidos no gerenciamento de processos de forma simples e objetiva. Momento único que os participantes poderão conhecer exemplos e soluções adotadas por diversas empresas na implantação desta iniciativa gerencial.

Permite uma auto avaliação comparativa da realidade da sua organização frente as práticas de maior sucesso utilizadas pelo mercado.

Como migrar a gestão de processos de uma abordagem departamental para uma solução integrada e corporativa.

Apresenta o roteiro de 5 passos básicos necessários para implementação e/ou aperfeiçoamento da gestão de processos.

Com um apelo participativo e apresentação é aberta a debates e esclarecimentos de questões específicas de cada organização.

A motivação e o engajamento são focos relevantes deste encontro.

Conteúdo:

O que é gerenciamento de processos e seus benefícios na administração organizacional.

Desafios da implementação desta iniciativa.

Os principais elementos da gestão de processos:

  • Alinhamento Estratégico
  • Indicadores de desempenho
  • Mapeamento
  • Os projetos de Mudanças nos processos
  • Comunicação, divulgação, colaboração e capacitação

Os 5 passos para implementação da gestão de processos.

Pontos de atenção e principais cuidados para garantir o sucesso e a continuidade desta técnica.

Duração:

1 hora e 30 minutos

Público alvo:

Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores e tomadores de decisões das diversas áreas administrativas e operacionais das empresa.

Turma:

Turmas são fechadas por empresa (in-company)

Palestrante:

Klaus Dieter Wachter

Klaus Dieter Wächter é graduado em Engenharia Eletrônica (1988) pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul e pós-graduado em Informática para Aplicações Empresariais (1996) atuou como professor universitário em disciplinas de Informática voltadas a cursos de Comércio Exterior e Ciências Contábeis.

Possui mais de 20 anos de experiência em consultoria, em diversas áreas de gestão tais como: Desdobramento estratégico (BSC), Gestão de projetos, Gestão de Processos, Gestão de Riscos, Business Intelligence, Gestão financeira, Performance Empresarial, Indicadores de desempenho, Automação de Processos, BPM e Governança Corporativa.

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