7 Tendências valiosas de FP&A para alcançar superioridade em 2024

O planejamento e a análise financeira (FP&A) são cruciais para a sobrevivência e prosperidade das organizações, convertendo dados em valor estratégico. Através da FP&A, as organizações conseguem navegar por cenários complexos e incertos, permitindo decisões informadas com base em uma sólida compreensão dos números.

A inovação tecnológica está transformando a FP&A, desde a automação de tarefas manuais até a utilização das mais recentes tecnologias de aprendizado de máquina (ML) e inteligência artificial (IA) para analisar grandes volumes de dados, planejar cenários, identificar drivers e descobrir insights. Melhorar a precisão das projeções permite que os profissionais de FP&A interajam com os dados de forma integrada, obtendo uma compreensão holística.

Como está mudando o cenário da FP&A? Quais são as últimas tendências que podem proporcionar uma vantagem competitiva em 2024?

1. Análise com IA e aprendizado de máquina

A inteligência artificial (IA) e o aprendizado de máquina (ML) já estão sendo utilizados de maneiras inovadoras e impactantes, e o FP&A não é exceção. Segundo uma pesquisa da Gartner com 133 líderes financeiros realizada em maio de 2023, 39% das organizações financeiras já utilizam IA e ML, e outros 29% têm planos de adotar essas tecnologias.

Através da análise de grandes conjuntos de dados, a IA e o ML podem identificar drivers, detectar padrões, fazer previsões, planejar cenários e oferecer insights que levariam muito tempo para serem descobertos manualmente. Apesar de alguma resistência, os profissionais de FP&A não precisam temer a IA, que está estável, madura e capaz de apoiar o departamento financeiro.

Os Assistentes de Planejamento Assistidos pela Jedox, por exemplo, ajudam os profissionais de FP&A a testar hipóteses, modelar cenários e tomar decisões informadas baseadas em dados.

2. Automatização total

A hiperautomação é a ideia de automatizar tudo o que for possível dentro de uma organização. A automação economiza tempo, melhora a precisão, reduz o risco de erro humano e libera as equipes para se concentrarem em atividades de maior valor.

Com a integração e transformação de dados se tornando mais fáceis, mais tarefas podem ser automatizadas, reduzindo a carga de processos tediosos e infraestrutura desatualizada. Isso significa mais tempo para análises e decisões significativas.

3. Finanças autônomas

As finanças autônomas integram tecnologias inovadoras como IA, processamento de linguagem natural (PNL) e ML para automatizar a gestão de tarefas financeiras. Essas tecnologias trabalham juntas para reconhecer padrões, descobrir tendências e identificar discrepâncias, formando um sistema coeso alimentado por dados e algoritmos que agilizam procedimentos financeiros.

A IA e a automação de processos robóticos (RPA) revolucionam as tarefas financeiras cotidianas, permitindo o processamento seguro e eficiente de informações. Essa evolução minimiza o envolvimento humano e sinaliza uma mudança profunda na gestão financeira, impulsionada pela necessidade crescente de eficiência e clareza.

4. Planejamento e relatórios organizacionais integrados

A FP&A está evoluindo para integrar informações de toda a organização, incluindo vendas, finanças, operações e RH, fornecendo uma visão holística e facilitando decisões orientadas por dados. Essa integração, conhecida como Planejamento Integrado de Negócios (IBP), melhora a comunicação entre as equipes e simplifica funções cruciais.

Tim Caudill, da Jedox, descreve como as organizações podem transformar seu planejamento integrado de negócios, prevendo um futuro promissor para software de planejamento e gestão de desempenho.

5. Uma única fonte de informação 

Integrar dados de planejamento e relatório cria uma fonte única de informação, onde todos os dados estão centralizados. Isso facilita a comunicação e colaboração eficazes dentro da organização, como demonstrado pela Pan Asia Alliance, que acelerou seus relatórios com o Jedox.

6. Agilidade diante da mudança

Diante de um cenário econômico turbulento, as equipes de FP&A buscam melhorar sua capacidade de adaptação rápida aos eventos. A transição para previsões contínuas e a modelagem de cenários, juntamente com a automação de processos demorados, proporciona ciclos de feedback mais rápidos e decisões mais informadas em tempo real.

7. Tomada de decisão confiante

Tomar decisões com confiança e rapidez requer mais do que acesso a dados; é necessário compreender o significado dos dados. O planejamento integrado promove uma visão holística da organização, ajudando a tomar decisões baseadas em dados com maior segurança. A mudança do planejamento em silo para o integrado permite uma colaboração mais eficaz e decisões mais precisas, conforme exemplificado pelo conceito de Superplännen da Jedox.

Essas tendências destacam como a tecnologia e a inovação estão moldando o futuro da FP&A, oferecendo ferramentas e métodos que aprimoram a precisão, eficiência e colaboração nas organizações.

FONTE: https://www.jedox.com/en/blog/fpa-trends/