Gestão de projetos como ferramenta para alinhamento e otimização dos investimentos envolvidos nos projetos organizacionais

Objetivos:

Análise e implementação de metodologia para gestão de projetos conforme as características culturais e necessárias de cada organização.

Abrangência:

Análise e implantação de processos de monitoramento e análise do desempenho dos projetos.
Implantação de procedimentos orientados a gestão de mudanças necessários para fomentar o sucesso dos projetos
 Desenvolvimento de metodologia de gestão de projetos e acompanhamento na sua implantação e utilização pela equipe interna.

O Gerenciamento de Projetos faz parte ativa e vital para o sucesso das organizações. O Mercado turbulento e altamente feroz obriga que as mudanças sejam efetuadas de forma rápida e eficaz, sem chances para errar. Qualquer deslize pode ser fatal e catastrófico fazendo que o prejuízo seja inevitável.

Estruturação de uma metodologia ajustada para a realidade de cada negócio é um dos componentes deste serviço. Cada empresa tem as suas características e necessidades que a diferenciam das demais. Não podemos utilizar uma técnica requintada e burocrática, pensada para grandes projetos de alta complexidade, quando nossa realidade é outra. Ponto chave envolvido nos trabalhos é o constante alinhamento entre os projetos e o planejamento estratégico.

Estruturação metodológica e implantação de processos para suportar os diversos tipos de projetos possíveis na Organização:

1. Projetos Corporativos:

Gestão dos projetos corporativos e seu alinhamento estratégico. Gerenciamento das diversas demandas e formatação das priorizações, investimentos e demais elementos envolvidos.

2. Projeto Novos Produtos:

Identificação das necessidades do mercado, especificação do produto, desenvolvimento e monitoramento do ciclo de vida. Certamente um grande desafio em gestão de projetos.

3. Projeto Clientes:

Especificação , elaboração e execução de projetos específicos para clientes são foco desta abordagem.

4. Projetos TI:

A complexidade envolvida nos projetos de TI exige cada vez mais controles e ferramentas gerenciais para o auxílio na elaboração e seu monitoramento.

Gestao de Projetos

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