Como a inteligência artificial está transformando o planejamento estratégico?

A inteligência artificial está transformando a maneira como as empresas planejam, analisam resultados e tomam decisões. Entretanto, aproveitar todo o potencial dessa tecnologia exige mais do que incorporar ferramentas de IA aos processos existentes. É necessário contar com dados confiáveis, processos integrados e uma estrutura de gestão capaz de transformar informações em decisões estratégicas.

Essa é uma das principais conclusões do relatório Vendor Landscape Matrix 2026–2027, publicado pela BPM Partners. O estudo analisa o mercado de soluções de Business Performance Management (BPM), Corporate Performance Management (CPM) e Enterprise Performance Management (EPM), destacando a evolução dessas plataformas e a crescente importância da inteligência artificial na gestão do desempenho empresarial.

Inteligência artificial e gestão de desempenho: uma combinação estratégica

Embora a inteligência artificial esteja cada vez mais presente nas soluções corporativas, sua adoção não elimina a necessidade de sistemas estruturados de gestão de desempenho. Pelo contrário, quanto maior o uso da IA nos processos empresariais, maior a importância de uma base sólida de dados, governança e integração.

Para gerar resultados financeiros confiáveis e auditáveis, a IA precisa operar em um ambiente que ofereça informações consistentes, controles de segurança, transparência, regras de negócio bem definidas e fluxos de trabalho estruturados. É nesse contexto que as soluções de gestão de desempenho empresarial desempenham um papel fundamental.

O relatório também evidencia que a evolução do mercado vai além da inteligência artificial. Os fornecedores continuam aprimorando funcionalidades essenciais, como planejamento financeiro e operacional, consolidação de dados, automação de reconciliações contábeis, escalabilidade e experiência do usuário.

Paralelamente, aumenta a integração com ferramentas como Microsoft Office, Teams, Power BI e Fabric. Novas exigências regulatórias também impulsionam a modernização dos processos corporativos, reforçando a necessidade de sistemas capazes de conectar informações e garantir maior controle sobre as operações.

O avanço dos agentes de IA no planejamento empresarial

Uma das tendências destacadas pela BPM Partners é a expansão dos agentes de inteligência artificial, que podem executar tarefas específicas e apoiar diferentes etapas dos processos empresariais.

Esses recursos ampliam as possibilidades de automação, análise e geração de informações, permitindo que as equipes reduzam o tempo dedicado a atividades operacionais e se concentrem em análises de maior valor estratégico.

Entre as principais aplicações identificadas no relatório estão:

• Planejamento e previsão: análise de direcionadores de negócio, projeções de receita e demanda e identificação de anomalias.
• Modelagem de dados: automação de atividades de integração, estruturação de modelos e criação de relatórios.
• Análise de informações: identificação de indicadores relevantes e geração de insights para apoiar decisões.
• Automação de processos: organização de tarefas, gerenciamento de fluxos de trabalho e redução de atividades manuais.
• Acesso inteligente ao conhecimento: orientação aos usuários e disponibilização de informações que facilitam a utilização das plataformas.

O estudo também destaca o Model Context Protocol (MCP), que permite conectar sistemas e dados corporativos a ferramentas externas de inteligência artificial, conforme os recursos e as integrações disponibilizados por cada fornecedor.

Na prática, essas funcionalidades podem tornar os processos mais ágeis, ampliar o acesso às informações e ajudar as equipes financeiras e operacionais a dedicar mais tempo à análise de resultados e à tomada de decisões.

Jedox: planejamento integrado e inteligência artificial aplicada aos negócios

Entre as soluções analisadas no relatório está a Jedox, plataforma de Enterprise Performance Management (EPM) voltada ao planejamento e à gestão integrada do desempenho empresarial.

A plataforma conecta diferentes áreas e processos organizacionais, oferecendo recursos para planejamento financeiro integrado, fechamento e consolidação financeira, previsão de receitas, planejamento de vendas e operações, gestão de oportunidades comerciais, planejamento de oferta e demanda, planejamento de recursos humanos e relatórios de sustentabilidade.

Essa abordagem busca conectar dados e processos para proporcionar uma visão mais consistente do desempenho organizacional, facilitando o alinhamento entre os objetivos estratégicos e as operações do dia a dia.

A automação inteligente também faz parte dessa proposta. A Jedox combina fluxos de trabalho estruturados, harmonização de dados e recursos de inteligência artificial para reduzir tarefas manuais e apoiar atividades de planejamento, modelagem e geração de relatórios.

O relatório destaca quatro agentes de IA da plataforma:

Jedox Planning Agent

Auxilia na análise de direcionadores de negócio, na previsão de receitas e no planejamento de demanda. Também oferece suporte à previsão de cancelamento de clientes, à detecção de anomalias e à avaliação da preparação dos dados.

Jedox Modeling Agent

Automatiza, sob demanda, atividades relacionadas à integração de dados, à modelagem e à criação de relatórios, contribuindo para simplificar tarefas técnicas e acelerar processos.

Jedox Reporting Agent

Combina consultas em linguagem natural, modelos de linguagem e dados de gestão de desempenho da plataforma para gerar indicadores explicáveis, insights e relatórios gerenciais automatizados.

Jedox Knowledge Agent

Orienta os usuários na utilização da plataforma, oferecendo respostas e instruções passo a passo para facilitar o acesso aos recursos disponíveis.

Além desses agentes, a solução oferece ferramentas de integração com sistemas ERP, CRM e bancos de dados. Também permite trabalhar com informações do Excel e gerar relatórios atualizados no Word e no PowerPoint.

A combinação entre integração, automação e inteligência artificial amplia as possibilidades de planejamento e análise, ajudando as organizações a transformar dados em informações úteis para a gestão.

Satisfação dos clientes: o reconhecimento da Jedox

O relatório Vendor Landscape Matrix 2026–2027, da BPM Partners, também apresenta resultados da pesquisa de satisfação de clientes BPM Pulse de 2026.

Nesse levantamento, a Jedox obteve uma pontuação geral de 4,63 em 5, classificada como Outstanding (excepcional) pela metodologia do estudo. O documento também registra uma taxa de recomendação de 75%.

Entre os fatores associados à recomendação da plataforma estão a flexibilidade, as possibilidades de personalização, a facilidade de uso, a agilidade do suporte, as atualizações frequentes e a relação entre custo e benefício.

Os clientes também destacam a atuação da Jedox como parceira estratégica, reconhecendo sua experiência em implementação e sua capacidade de ajudar as organizações a extrair mais valor dos processos de planejamento e análise.

Esses indicadores oferecem referências importantes para empresas que avaliam soluções de gestão de desempenho empresarial. Ainda assim, a escolha da plataforma ideal deve considerar as necessidades específicas de cada organização, seus objetivos de negócio e sua estrutura operacional.

Como a satisfação dos clientes posiciona a Jedox diante de outras plataformas?

Além de avaliar a experiência dos clientes com a Jedox, o relatório compara seis fornecedores de soluções de gestão de desempenho empresarial: Jedox, OneStream, Prophix, Pigment, Anaplan e Oracle.

A análise considera 15 atributos relacionados à experiência dos usuários e à capacidade das plataformas de atender às necessidades organizacionais. Entre eles estão a avaliação geral, a relação entre preço e valor, o planejamento financeiro e operacional, a consolidação financeira, os relatórios, os dashboards, as análises e a facilidade de uso.

O estudo também considera aspectos como implementação, integração com sistemas de origem, administração e manutenção, autonomia da equipe financeira, desempenho, escalabilidade, suporte ao cliente e consultoria do fornecedor ou de seus parceiros.

Na avaliação geral apresentada pelo relatório, a Jedox ocupa a primeira posição entre os seis fornecedores comparados, seguida por OneStream, Prophix, Pigment, Anaplan e Oracle.

Essa comparação permite analisar a experiência dos clientes para além das funcionalidades técnicas, considerando também fatores que influenciam a adoção e o uso contínuo das plataformas.

No caso da Jedox, os destaques incluem a flexibilidade, as opções de configuração, a facilidade de uso e a capacidade de adaptação às necessidades de cada organização. O suporte ágil, o acesso à equipe da Jedox, as atualizações frequentes e a relação entre custo e benefício também aparecem entre os motivos para recomendar a solução.

A percepção da plataforma como parceira estratégica, aliada à estabilidade e à experiência em implementação, complementa os resultados positivos da pesquisa.

Com uma avaliação geral de 4,63 em 5 e uma taxa de recomendação de 75% no BPM Pulse de 2026, a Jedox apresenta indicadores relevantes para empresas que buscam modernizar seus processos de planejamento e gestão de desempenho.

Mais do que comparar funcionalidades, essa análise reforça a importância de avaliar a experiência de uso, a qualidade do suporte, a integração com os sistemas existentes e a capacidade de acompanhar a evolução das necessidades do negócio.

Como o planejamento integrado contribui para decisões melhores?

Quando as áreas financeira e operacional trabalham com informações desconectadas, o planejamento pode se tornar mais lento, as projeções podem perder consistência e os gestores podem encontrar dificuldades para compreender os impactos de suas decisões.

O planejamento integrado ajuda a superar esses desafios ao conectar dados, processos e equipes em uma estrutura comum.

Com informações mais consistentes e processos automatizados, as organizações podem aprimorar suas previsões, avaliar diferentes cenários e identificar oportunidades de melhoria com maior agilidade.

A inteligência artificial amplia essas possibilidades ao apoiar análises, automatizar tarefas e facilitar o acesso a informações relevantes. Entretanto, os resultados dependem da qualidade dos dados, da governança e da integração dessas tecnologias aos processos de negócio.

Por isso, a transformação digital da área financeira não deve se limitar à adoção de novas ferramentas. Ela exige uma abordagem integrada, capaz de alinhar planejamento, execução e análise de desempenho aos objetivos estratégicos da organização.

Prepare sua empresa para o futuro da gestão de desempenho

O relatório Vendor Landscape Matrix 2026–2027, da BPM Partners, reforça uma tendência importante: a inteligência artificial está ampliando as capacidades das plataformas de gestão de desempenho empresarial, enquanto a integração de dados, a automação e a governança permanecem fundamentais para gerar resultados confiáveis.

Para empresas que buscam modernizar seus processos financeiros e operacionais, investir em planejamento integrado pode representar um passo importante para aumentar a eficiência, aprimorar as previsões e tomar decisões mais bem fundamentadas.

A DIMAT Solutions pode ajudar sua organização a conhecer as possibilidades da plataforma Jedox e avaliar como o planejamento integrado e a inteligência artificial podem contribuir para seus objetivos de negócio.

Entre em contato com a DIMAT Solutions e descubra como transformar seus processos de planejamento e gestão de desempenho.

Fonte: https://www.jedox.com/en/resources/analyst-bpm-partners/